会計は、未来へ向かうための“言語”だと考えています。
混沌を判断できる情報へ変換する。
同じ地図を見て、一緒に進める状態をつくる。
経営の伴走者として、決断の質を底上げすることにコミットします。
中小〜上場準備企業の経営者・管理部門の方を中心にご支援しています。
核心の構造とは、シンプルを保つこと。
散らかった数字・業務・ルールを、判断できる構造に組み直す。
京都の公認会計士事務所です。
社外CFO / 内部統制・IPO / 生成AI活用
会計は、未来へ向かうための“言語”だと考えています。
混沌を判断できる情報へ変換する。
同じ地図を見て、一緒に進める状態をつくる。
経営の伴走者として、決断の質を底上げすることにコミットします。
中小〜上場準備企業の経営者・管理部門の方を中心にご支援しています。
数字が複雑で
経営判断に迷いがある
混沌を整理し
即断できる「航海図」を持つ
ルールが増えすぎて
業務スピードが落ちている
現場を縛らず
リスクだけを塞ぐ「最短距離」
上場準備のタスクが多すぎて
優先順位がつけられない
審査から逆算した
実行可能な「工程表」で進む
ツールを導入したが
業務が変わっていない
経理実務そのものを変革する
実装型のDX
J-SOX・内部統制まわりの文書整理が追いついていない
現状に合わせた過不足ない文書化を支援し、
最短で運用に乗せます。
管理部門に相談できる相手がいない
決算・開示・J-SOX・監査対応まで
管理部門の論点に一通り通ってきた会計士が、
月1の気軽な壁打ち相手になります。
AIを使って業務効率化したいが分からない
貴社の業務フローを診断し、
効果の出るAI活用をご提案します。
IPOを目指すと決めたが、管理部門の体制が追いつかない
上場審査から逆算し、決算・開示・内部統制の整備を
優先順位付きの工程表に落とします。
詳しく見る →
公認会計士 / 社外CFO・内部統制支援
まずは 30〜60 分のオンライン相談から承っています。
※ Google Meet、Zoom
等、ご希望のツールで対応可能です。
ご相談やお問い合わせは、以下のメールアドレスからお気軽にご連絡ください。
メールアドレスをコピーしました。
お問い合わせの文面例
※あくまで参考ですので、ご状況に合わせて自由に変更してご利用ください。
まだ内容が固まっていない段階でも、「ざっくり相談したい」くらいの一文からで大丈夫です。
お預かりした情報は、相談対応の目的以外には使用いたしません。