トップページ ／ 内部統制・J-SOX／IPO準備支援
内部統制・J-SOX／IPO準備支援
京都を拠点に、上場企業・IPO準備企業の内部統制とIPO準備を支援する公認会計士です。
PwC Japan有限責任監査法人で約8年、上場企業監査と内部統制（J-SOX）評価に従事しました。
文書化から監査法人対応、上場審査から逆算した体制構築まで、助言で終わらず実務まで踏み込みます。
こんなときに
内部統制・J-SOX
- 3点セットが前期のコピーのまま。業務の実態と文書が乖離している
- 評価範囲（重要な事業拠点・プロセス）の根拠を、自分の言葉で説明できない
- 監査法人からの指摘が毎年ほぼ同じ。是正が翌期に持ち越されている
- 統制を増やした結果、現場の業務スピードが落ちている
IPO準備
- 上場準備のタスクが多すぎて、優先順位がつけられない
- 監査法人・主幹事証券の要求が積み上がり、決算が回らなくなってきた
- 内部統制の整備が、上場スケジュールに間に合う気がしない
- 管理部門の体制が経営者1人＋経理数名のまま。開示に耐える体制になっていない
ひとつでも当てはまれば、直す価値のある構造課題です。
当てはまらない場合も、支援が必要かどうかから、初回のご相談で確かめられます。必要のない支援は勧めません。
支援の内容
内部統制・J-SOX
現状診断
あるべき姿と現状の差分を、優先度付きの課題リストとして提示します。
診断で、御社固有の課題リストを先にお渡しします。継続支援に進むかどうかは、それを見てからで結構です。
成果物の見本（架空の会社を題材にした説明用サンプル）
文書化支援（3点セット）
業務記述書・フローチャート・RCMを、現場の実態に合わせて過不足なく作り直します。
「文書のための文書」は作りません。
評価・テスト支援
整備状況評価・運用状況評価の設計と実施を支援します。
評価範囲の根拠から監査法人に説明できる状態にします。
監査法人対応
監査法人側の実務を8年経験した立場から、指摘の意図を翻訳し、論点と根拠をそろえて、往復の少ない回答を設計します。
IPO準備支援
上場準備ロードマップ
上場審査から逆算して、いつまでに・何を・どの順で整備するかを工程表にします。
タスクの列挙ではなく、優先順位と依存関係まで落とします。
決算・開示体制の構築
月次・四半期決算を締められる体制、開示（有報・短信水準）に耐える体制を、現在の人員を起点に設計します。不足する機能は、選択肢とあわせて整理します。
増員ありきの絵は描きません。
J-SOX対応（上場準備企業向け）
N-2期からの内部統制整備を、上記の内部統制支援と同じ品質で実施します。
監査法人・主幹事証券対応
要求事項の意図を翻訳し、対応の優先順位を整理します。
すべてに同時対応しようとして決算が止まる、を防ぎます。
進め方と料金
-
初回相談（30〜60分・オンライン・無料）
現状をお聞きします。
-
診断パッケージ
課題リスト＋優先度＋対応方針を文書で提示し、報告会（1時間）で説明します。
-
継続支援
診断結果をもとに、必要な範囲だけを設計します。継続支援に進む場合、診断料は初月報酬に充当します。
診断パッケージ10万円〜（税別）
継続支援10万円〜／人日（税別）
2026年1月1日からの料金です。いずれも導入価格で、近日、改定を予定しています。
継続支援は、支援範囲に応じて月あたりの稼働日数で個別に設計します。
診断だけで終えていただいて構いません。継続支援に進む場合、診断料は初月報酬に充当します。
社内でのご検討には、こちらをお使いください。
社内で回覧するための1枚（印刷・PDF保存用）
よくあるご質問
- 監査法人のアドバイザリーと何が違いますか。
- 規模と距離です。担当が変わらず、意思決定が速く、必要な範囲だけを依頼できます。
監査法人の指摘の「意図」を翻訳できるのは、監査する側を8年やってきたからです。 - IPOはまだ検討段階ですが、相談できますか。
- できます。「上場すべきかどうか」の整理からで結構です。
検討段階で体制の現在地を知っておくことは、目指すと決めた後の工程を大きく短くします。 - 期中や評価の途中からでも依頼できますか。
- できます。現状の成果物を確認した上で、間に合わせ方から一緒に考えます。
- 費用はどのくらいかかりますか。
- 診断は10万円〜（税別）、継続支援は10万円〜／人日（税別）が目安です。
支援範囲に応じて月あたりの稼働日数で設計します。診断だけで終えていただいて構いません。 - 京都以外でも対応できますか。
- 関西圏は訪問可能です。それ以外の地域もオンラインで対応しています。
担当
佐藤 健司さとう けんじ
公認会計士・税理士。PwC Japan有限責任監査法人にて約8年、 製造業・サービス業・IT企業を中心に、売上10億〜300億円規模の上場企業監査と J-SOX内部統制評価を現場責任者（主査）として担当。 IPO準備企業／上場直後の企業の現場責任者も多数経験。売上1兆円規模の監査にも従事。 佐藤健司公認会計士事務所 代表。京都市。
まずは30〜60分のオンライン相談から。
「ざっくり相談したい」の一文で大丈夫です。